WEBINAR: Transparenz, Dialog und Beteiligung – Bürgermeister, Landräte und Behördenleitung als Kommunikatoren

Führungskultur wird in der öffentlichen Verwaltung leider noch sehr traditionell betrachtet. Eine professionelle Rollenwahrnehmung im Führungsamt erfordert weniger fachspezifische Kenntnisse. In den Führungsebenen unserer Kommunen sind Generalisten gefragt. Führung gelingt dann, wenn die Führenden die Erwartungen der Mitarbeiter*innen erfüllen können. Darüber hinaus müssen Führungskräfte eine gute Kommunikation mit externen Akteuren führen können. Nicht selten stellen „schwierige“ Zeitgenossen Führende vor Herausforderungen. Es sind also Kompetenzen im sozial-kommunikativen Bereich gefragt. Verwaltungsspitzen werden dann erfolgreich sein, wenn sie eine Führungskultur aufbauen und diesen Prozess zu ihrem machen. Der Referent möchte den Teilnehmenden kurzfristig wirksame pragmatische Werkzeuge für eine gelungene Kommunikation in verschiedenen Situationen an Hand geben. Am Ende des Seminars haben Sie eine erste Anleitung zur Selbsthilfe. Sie werden schnell wissen, wo Sie die Hebel ansetzen müssen. Der Referent hat vor allem die Praxisrelevanz im Blick. Die 16-jährige Erfahrung des Referenten als Bürgermeister lässt genügend Raum zur kollegialen Beratung.